{"id":166,"date":"2026-01-02T14:52:48","date_gmt":"2026-01-02T13:52:48","guid":{"rendered":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/?p=166"},"modified":"2026-01-27T18:50:33","modified_gmt":"2026-01-27T17:50:33","slug":"axe-4-les-politiques-durgence-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/?p=166","title":{"rendered":"Axe 4\u00a0: Les politiques d’urgence sociale"},"content":{"rendered":"\n

Lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s sociales doit \u00eatre au c\u0153ur des priorit\u00e9s d\u2019une municipalit\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Le projet de loi de finances 2026 va continuer d\u2019aggraver la situation des populations les plus pauvres. Localement, cela aura des cons\u00e9quences dramatiques pour un certain nombre d\u2019associations de solidarit\u00e9 qui ne pourront plus assurer leurs aides.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Alen\u00e7on fait face depuis plusieurs ann\u00e9es \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 sociale pr\u00e9occupante. Les donn\u00e9es statistiques montrent que pr\u00e8s de 28 % des habitant\u00b7es vivent sous le seuil de pauvret\u00e9, soit presque le double de la moyenne nationale. La pauvret\u00e9 est encore plus marqu\u00e9e dans certains quartiers. A Perseigne, class\u00e9 quartier prioritaire de la politique de la ville, elle touche pr\u00e8s de 58 % des habitant\u00b7es.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Une grande majorit\u00e9 des habitant\u00b7es les plus pauvres sont des femmes seules qui assument l\u2019\u00e9ducation de leurs enfants et les charges financi\u00e8res de la famille, freinant ainsi leur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019emploi, \u00e0 la formation, au logement ou encore \u00e0 la garde d\u2019enfants.<\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/a>Ces constats traduisent des conditions de vie difficiles, une fragilisation du lien social et un risque d\u2019enfermement durable dans la pr\u00e9carit\u00e9 pour une partie des Alen\u00e7onnais\u00b7es.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Face \u00e0 cela, un programme municipal ne peut se contenter d\u2019agir \u00e0 la marge : il doit faire de la r\u00e9duction des in\u00e9galit\u00e9s et du soutien aux publics vuln\u00e9rables une priorit\u00e9 centrale.<\/em><\/p>\n\n\n\n

4.1. RENFORCER L’ACC\u00c8S DES SERVICE PUBLICS ET COMPL\u00c9TER LEUR D\u00c9PLOIEMENT<\/h2>\n\n\n\n

Le maintien et le renforcement des services publics sont essentiels pour les populations les plus d\u00e9favoris\u00e9es. Il est donc indispensable de densifier leur maillage. Leur pr\u00e9sence de proximit\u00e9 est d\u00e9terminante pour les m\u00e9nages les plus fragiles, qui d\u00e9pendent davantage d\u2019un acc\u00e8s simple, lisible et humain aux services essentiels. Le droit au logement, le droit \u00e0 une alimentation de qualit\u00e9 etc… le droit \u00e0 vivre dignement doivent \u00eatre garantis sur notre territoire.<\/em><\/p>\n\n\n\n

4.1.1. SOUTENIR LE D\u00c9VELOPPEMENT DES SERVICES PUBLICS<\/h3>\n\n\n\n

-D\u00e9velopper un r\u00e9seau de guichets uniques de proximit\u00e9<\/strong> dans l\u2019ensemble des quartiers pour l\u2019acc\u00e8s aux droits et \u00e0 des espaces de solidarit\u00e9 en renfor\u00e7ant les \u00e9quipes municipales d\u00e9di\u00e9es et leur formation<\/p>\n\n\n\n

– Reprendre la gestion de la restauration collective en r\u00e9gie<\/strong>, en commen\u00e7ant par les \u00e9tablissements publics : cr\u00e8ches et r\u00e9sidences pour personnes \u00e2g\u00e9es<\/p>\n\n\n\n

-Renforcer le r\u00f4le du Centre Communal d\u2019Action Sociale (CCAS) <\/strong>dans ses missions de pilotage et de coordination de la politique sociale municipale. Faire \u00e9voluer ses missions, en articulation avec les collectivit\u00e9s territoriales (Conseil D\u00e9partemental) et l’\u00c9tat.<\/p>\n\n\n\n

4.1.2. D\u00c9VELOPPER DES AIDES A PARTIR DES DIAGNOSTICS EXISTANTS ET DE DIAGNOSTICS COMPL\u00c9MENTAIRES<\/h3>\n\n\n\n

<\/a>– Construire et exp\u00e9rimenter une S\u00e9curit\u00e9 Sociale Alimentaire (SSA) \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du territoire<\/strong>. A cette fin et \u00e0 titre d\u2019exp\u00e9rimentation, des mesures concr\u00e8tes seront \u00e9labor\u00e9es par la Ville et\/ou la Communaut\u00e9 Urbaine et l\u2019ensemble des acteur\u00b7trices de la solidarit\u00e9 locale (associations caritatives, CCAS, \u00e9piceries sociales et solidaires, centres socioculturels, producteur\u00b7trices locaux\u00b7ales, structures d\u2019insertion, r\u00e9seau sant\u00e9\u2026)<\/p>\n\n\n\n

– Exp\u00e9rimenter un Revenu Municipal Garanti <\/strong>permettant de compl\u00e9ter les revenus des m\u00e9nages vivant en dessous du seuil de pauvret\u00e9, couvrant ainsi les besoins essentiels et pr\u00e9venant les situations de grande pauvret\u00e9<\/p>\n\n\n\n

– Exp\u00e9rimenter une mutuelle municipale<\/strong> pour les personnes r\u00e9sidant ou travaillant sur le territoire de la commune<\/p>\n\n\n\n

– Cr\u00e9er une carte famille monoparentale<\/strong> donnant des acc\u00e8s sp\u00e9cifiques \u00e0 des droits (cr\u00e8ches, logement, centres de sant\u00e9 municipaux\u2026), des temps lib\u00e9r\u00e9s – avec gratuit\u00e9 ou tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels – et des accompagnements personnels ou tourn\u00e9s vers les enfants<\/p>\n\n\n\n

-Cr\u00e9er ou contribuer \u00e0 cr\u00e9er un service local fun\u00e9raire<\/strong> moins cher pour les familles avec un accompagnement adapt\u00e9 et cr\u00e9er une salle d\u2019accueil communale \u00e0 usage gratuit <\/strong>pour les c\u00e9r\u00e9monies de s\u00e9pultures civiles adapt\u00e9es et \u00e0 proximit\u00e9 des cimeti\u00e8res<\/p>\n\n\n\n

4.2. RENDRE ACCESSIBLES LES DROITS FONDAMENTAUX<\/h2>\n\n\n\n

4.2.1. Se nourrir<\/h3>\n\n\n\n

Face \u00e0 la hausse du co\u00fbt de la vie, aux in\u00e9galit\u00e9s croissantes et aux d\u00e9fis environnementaux, les collectivit\u00e9s locales jouent un r\u00f4le d\u00e9terminant pour construire des syst\u00e8mes alimentaires plus justes, plus durables et plus solidaires. Il faut veiller \u00e0 ce que chaque habitant\u00b7e puisse se nourrir dignement et qu\u2019aucun\u00b7e ne reste sans solution. Ces actions seront mises en place dans le cadre de la S\u00e9curit\u00e9 Sociale Alimentaire.<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Soutenir et d\u00e9velopper les \u00e9piceries sociales et solidaires<\/strong> par des subventions, la mise \u00e0 disposition de locaux ou la participation \u00e0 l\u2019achat de denr\u00e9es alimentaires en favorisant les projets prenant en compte la diversit\u00e9 des publics (grande pr\u00e9carit\u00e9, \u00e9tudiants, sans-papiers\u2026) et incluant des dimensions p\u00e9dagogiques (ex : atelier culinaire)<\/p>\n\n\n\n

– Proposer, en lien avec les associations, des dispositifs de soutien \u00e0 l\u2019achat dans des r\u00e9seaux solidaires et de qualit\u00e9<\/strong> destin\u00e9s aux familles les plus modestes, les jeunes et les personnes \u00e2g\u00e9es. L\u2019utilisation d\u2019une monnaie locale <\/strong>est \u00e0 envisager pour favoriser l\u2019autonomie et la dignit\u00e9<\/p>\n\n\n\n

– Mettre en place la gratuit\u00e9 imm\u00e9diate des cantines<\/strong> (scolaires et celles des travailleurs) pour les familles en dessous du seuil de pauvret\u00e9 et renforcer la progressivit\u00e9 des tarifs<\/strong> en faveur des petits revenus<\/p>\n\n\n\n

– Servir dans les cantines des repas avec des produits locaux de qualit\u00e9 et bio, un choix v\u00e9g\u00e9tarien<\/strong> \u00e0 chaque repas et une v\u00e9g\u00e9talisation (sans produit animal) d\u2019au moins un repas dans la semaine<\/strong>. Ces \u00e9volutions imposent une formation des personnels<\/strong><\/p>\n\n\n\n

4.2.2. Se loger<\/h3>\n\n\n\n

Plus d\u2019un quart de la d\u00e9pense de consommation finale des familles est allou\u00e9e au service du logement. Il s\u2019agit du premier poste de d\u00e9penses, toujours en croissance, loin devant l\u2019alimentation ou les transports. Ce sont des d\u00e9penses qui p\u00e8sent davantage sur le budget des m\u00e9nages les plus modestes. Les repr\u00e9sentant\u00b7es de la commune font partie des conseils d’administration des offices logeurs et \u00e0 ce titre, ils doivent d\u00e9fendre une politique de construction des logements publics afin de r\u00e9duire les in\u00e9galit\u00e9s et de pallier le manque de logements pour certaines cat\u00e9gories de population et favoriser la mixit\u00e9 sociale au sein de la Communaut\u00e9 Urbaine.<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Int\u00e9grer au guichet unique des quartiers une permanence d\u2019information et d\u2019accompagnement des locataires<\/strong>, en lien avec les associations de d\u00e9fense des locataires<\/p>\n\n\n\n

– D\u00e9velopper des logements sociaux en assurant la mixit\u00e9 sociale<\/strong> et en veillant \u00e0 la transparence de leur attribution<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Agir aupr\u00e8s des partenaires pour mettre \u00e0 disposition des b\u00e2timents pour accueillir des h\u00e9bergements d\u2019urgence<\/strong> pour les personnes sans abri -Impulser et accompagner les projets d\u2019habitat coop\u00e9ratif, partag\u00e9 et participatif<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Prendre des arr\u00eat\u00e9s municipaux d\u2019interdiction des expulsions, des coupures d\u2019\u00e9nergies<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Contribuer \u00e0 la lutte contre les \u00ab marchands de sommeil \u00bb en mettant en \u0153uvre le \u00ab permis de louer \u00bb <\/strong>(autorisation pr\u00e9alable de mise en location) en s’associant avec les autorit\u00e9s comp\u00e9tentes et associations de locataires<\/p>\n\n\n\n

– Lutter si besoin, contre les abus des plateformes de location comme Airbnb<\/strong> et les encadrer de mani\u00e8re plus stricte si n\u00e9cessaire<\/p>\n\n\n\n

4.2.3. Se soigner<\/h3>\n\n\n\n

– Ouvrir un second centre de sant\u00e9 municipal <\/strong>r\u00e9unissant en un m\u00eame lieu les professionnels et services publics et associatifs (Protection Maternelle Infantile, planning familial, m\u00e9decins, infirmier\u00b7es, g\u00e9riatrie et associations\u2026). Il m\u00e8nera des actions de pr\u00e9vention (alimentation, sexualit\u00e9, contraception, Maladie Sexuellement Transmissible, violence\u2026) et garantira l\u2019acc\u00e8s aux soins pour toutes et tous, y compris les personnes sans ressources ou sans papiers. Il assurera \u00e9galement la prise en charge des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques des femmes<\/p>\n\n\n\n

– Cr\u00e9er un Conseil Local de Sant\u00e9 Mentale (CLSM) <\/strong>qui aura notamment pour mission l\u2019\u00e9laboration de programmes de logements passerelles et inclusifs cibl\u00e9s pour les personnes en souffrance psychique<\/p>\n\n\n\n

4.2.4. S\u2019ins\u00e9rer dans la soci\u00e9t\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

– Soutenir les d\u00e9marches collectives et participatives des collectifs de ch\u00f4meur\u00b7euses et de pr\u00e9caires<\/strong><\/p>\n\n\n\n

4.3. PRENDRE SOIN DE L’ENFANCE ET DE LA JEUNESSE<\/h2>\n\n\n\n

Sur l\u2019arrondissement d\u2019Alen\u00e7on, le taux de pauvret\u00e9 est estim\u00e9 \u00e0 24,6% parmi les moins de 30 ans. Il est n\u00e9cessaire de construire une politique de la jeunesse ambitieuse avec les jeunes de tous les quartiers pour combattre les in\u00e9galit\u00e9s et donner des perspectives. Cette politique doit pr\u00e9voir des actions d\u2019accompagnement \u00e0 la parentalit\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Renforcer le service public local de la petite enfance<\/strong> en proposant des modes d\u2019accueil diversifi\u00e9s (horaires atypiques) \u00e0 taille humaine et adapt\u00e9s \u00e0 toustes (cr\u00e8ches, multi-accueils, lieux d\u2019accueil enfants-parents, Maison Verte, Relais Assistantes Maternelles\u2026)<\/p>\n\n\n\n

– \u00c9laborer avec et pour la jeunesse<\/strong> une politique qui mette en synergie les actions men\u00e9es par le service jeunesse, les associations, les centres socioculturels et permette aux jeunes de construire des projets visant le bien commun, dans un cadre de mixit\u00e9 sociale<\/p>\n\n\n\n

4.4. PRENDRE SOIN DE NOS A\u00ceN\u00c9\u00b7ES ET BIEN VIEILLIR<\/h2>\n\n\n\n

Certain\u00b7es seniors sont actifs mais d\u2019autres seniors sont tr\u00e8s isol\u00e9\u00b7es, en raison de difficult\u00e9s sociales, financi\u00e8res ou de sant\u00e9. Il faut donc inventer des formes de vie commune, organiser l\u2019entraide entre les g\u00e9n\u00e9rations afin de permettre aux personnes \u00e2g\u00e9\u00b7es de garder une place active dans la soci\u00e9t\u00e9.<\/em><\/p>\n\n\n\n

– Soutenir les projets de logement <\/strong>partag\u00e9 adapt\u00e9s pour les seniors<\/p>\n\n\n\n

– Mettre en place des structures d\u2019accueil 3<\/strong>\u00e8me<\/strong><\/sup> et 4<\/strong>\u00e8me<\/strong><\/sup> \u00e2ges<\/strong>, tels les Etablissements d\u2019H\u00e9bergement pour Personnes Ag\u00e9es D\u00e9pendantes (EHPAD), les r\u00e9sidences personnes \u00e2g\u00e9es \u00e0 des tarifs abordables (structures d’accueil, logement partag\u00e9 adapt\u00e9, service de maintien \u00e0 domicile, service d’aide aux aidants\u2026) en favorisant le lien inter-g\u00e9n\u00e9rationnel<\/p>\n\n\n\n

– Favoriser le lien inter-g\u00e9n\u00e9rationnel <\/strong>en facilitant la mise en relation des personnes \u00e2g\u00e9es avec les associations de soutien scolaire, lien social dans les quartiers, animation \u00e9v\u00e9nementielle, visites \u00e0 domicile, etc<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s sociales doit \u00eatre au c\u0153ur des priorit\u00e9s d\u2019une municipalit\u00e9. Le projet de loi de finances 2026 va continuer d\u2019aggraver la situation des populations les plus pauvres. Localement, cela aura des cons\u00e9quences dramatiques pour un certain nombre d\u2019associations de solidarit\u00e9 qui ne pourront plus assurer leurs aides. Alen\u00e7on fait face depuis plusieurs […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-166","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-programme"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=166"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/166\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":359,"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/166\/revisions\/359"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gauche-unie-alencon-2026.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}